Revitalisierungsprojekte – befristet bis Juni 2025

 
Projektleitung: Martin Deubelbeiss

Projektmitarbeit: Michael Bongard

• Ziel dieses Projekts ist die Unterstützung und Beratung der Projektmitarbeitenden.
• Sämtliche Projekte rund um die Revitalisierung sind mit klaren Vorgaben versehen und müssen unter Einhaltung von Zeitplänen umgesetzt werden.
• Die Meilensteine und der Mitteleinsatz der Projekte wird durch die Gesamtprojektleitung gesteuert und kontrolliert.
• Die Sensibilität der Revitalisierungsprojekte erfordert eine klare Finanz und Liquiditätsplanung in der Organisation von Swiss Volley. Dies ist mit der Einsetzung der Projektleitung gewährleistet.

 
Projektleitung: Silvan Zindel

Projektmitarbeit: Nils Hinkelmann, Markus Hoenke, Marco Kämpf

• Unterstützung zur Förderung der Zusammenarbeit zwischen den Regionalverbänden, um die Organisationspersonen zu entlasten und das Angebot sicherzustellen.
• Mit-/Zusammenarbeit bei Anpassungen von Strukturen und Prozessen, um die Ressourcen der Regionalverbände zu schonen und die Effizienz in den Abläufen zu steigern.
• Koordination und Drehscheibe beim Wissensmanagement, um den Erfahrungsaustausch zwischen den Regionen zu fördern und so zukünftige Herausforderungen schneller und effizienter bewältigen zu können.

 
Projektleitung: Silvan Zindel, Michelle Kammer

Projektmitarbeit: Sara Nikolic

• Vereinsschulungen:
  Rekrutierung der ehrenamtlichen und hauptamtlichen Trainer:innen unterstützen. Die Vereine von Swiss Volley kennen Massnahmen zur Rekrutierung neuer Trainer:innen und können diese umsetzen.
• Image Kampagne «Werde Trainer:in»:
  Das Ansehen der Trainer:innentätigkeit steigern, wodurch mehr Personen bereit sind, die Tätigkeit auszuüben.
• «Frauenförderung»:
  Zusätzlich wird das Augenmerk auf TrainerINNEN gelegt.

 
Projektleitung: Silvan Zindel und Johannes Nowotny

Teilprojektleitungen: Michelle Kammer und Adrian Bürgy

Projektmitarbeit: Marco Back, Elena Schuler

• Neue Trainer:innen werden beim Einstieg in ihre Tätigkeit umfassend unterstützt. Dies führt zu einer Senkung der Eintrittsschwelle, einer Erhöhung der Motivation (und somit der Bindung).
• Online Trainingsplaner 2.0 und Beispieltrainings:
  Stärkung und Entlastung des Ehrenamts. Es bestehen mehrere attraktive digitale Angebote, auf die Trainer:innen ohne oder mit minimaler Ausbildung bei der Trainingsplanung zurückgreifen können.
• Volleyball.SwissMade:
  Schaffung einer attraktiven, digitalen Wissensdatenbank auf der sich Trainer:innen in Bezug auf Technik, Taktik, Psyche, Athletik und Kooperation über den aktuellen Wissenstand informieren können.

 
Projektleitung: Johannes Nowotny

Projektmitarbeit: Lara Gerber

• Das kurzfristige Ziel ist es, durch überregionale Angebote von Turnieren mit angepassten Spielformen einen dezentralen Leistungsvergleich auf allen Alters- und Niveaustufen möglich zu machen. Die Teilnehmenden können sich, dank unterschiedlicher Niveaus, auf Augenhöhe begegnen.
• Das mittelfristige Ziel ist es, durch die neuen Turniersysteme die Abläufe zwischen Vereinen, regionalen und nationalen Verbänden zu schärfen und somit die ehrenamtlichen Funktionär:innen und Trainer:innen zu entlasten.
• Das langfristige Ziel ist es, einen offenen Zugang zu den Turniersystemen zu haben, der die Teilnahme für Schulen, Turnvereine oder lockere Gruppierungen einfacher gestaltet.

Das Revitalisierungsprojekt Smart Competitions ist Teil des gleichnamigen Gesamtprojektes, das 2022 lanciert wurde und über das Jahr 2025 hinaus weitergeführt wird.

 
Projektleitung: Johannes Nowotny

Projektmitarbeit: Vera Berta

• Das «Swiss Volley Athletik Development Programm» soll den Trägerschaften und Trainer:innen einen roten Faden in der athletischen Ausbildung von der Phase T2 bis zur Phase E aufzeigen. Dadurch werden die Aufgaben präzisiert und vorgegeben.
• Durch die zur Verfügungstellung von digitalen Angeboten und Vorlagen ist es den grösstenteils ehrenamtlichen Trainer:innen einfach möglich, ein qualitativ gutes athletisches Training anbieten zu können. Das betrifft sowohl die Trainer:innen in den Trägerschaften wie auch in den Vereinen.

 
Projektleitung: Tina Schläppi

• Die Spieler:innenbörse wird als Tool für Spieler:innen und Turnier-Organisator:innen in den VolleyManager integriert.
• Vor Saisonstart können Beachvolleyballspieler:innen im VolleyManager Partner:innen für die bevorstehende Saison suchen und finden.
• Bei kurzfristigen Ausfällen der Beachvolleyball-Partner:innen ermöglicht die Börse, in kurzer Zeit Ersatz für die Turnierteilnahme zu finden.
• Falls ein Turnier zu wenig Anmeldungen hat, können Turnier-Organisator:innen eine Einladung an Beachvolleyballteams senden, die für dieses Turniere in Frage kommen, und so die Wahrscheinlichkeit eines vollen Tableaus erhöhen. 

 
Projektleitung: Joël Nydegger

Projektmitarbeit: vakant

• Neue und zielgruppenspezifischen Formen der Mitgliedschaften werden entwickelt.
• Das Projekt sieht vor, die Mitgliedergewinnung im Bereich der ehemaligen Volleyballer:innen und Beachvolleyballer:innen voranzutreiben.
• Ehemalige Spieler:innen treten wieder einem Verein bei und nehmen am Meisterschaftsbetrieb teil
• Ehemalige Spieler:innen übernehmen ein Ehrenamt im Verein
• Ehemalige Spieler:innen werden Mitglied bei den Swiss Volley Friends