Workshop de stratégie Swiss Volley

Les clubs sportifs sont en pleine mutation et réorientation. Le développement social, diverses nouvelles tendances (appelées méga-trends) et des besoins individuels, sont entre autres les thèmes qui nous occuperont à l'avenir et auront une influence significative sur nos structures et organisations dans les clubs.

Question de base: Quels sont les visions et les objectifs de votre club ?

Grâce à la matrice SWOT - dans les secteurs de la relève/junior, adultes, événements/infrastructures,  communication/marketing et finances - la situation actuelle est décrite et les objectifs de développement pour l'avenir sont élaborés ensemble. 

Dans ce workshop de stratégie, l'accent n'est pas mis sur l'aspect sportif (par exemple, promotion/relégation, résultats, classements, ...), mais sur la stratégie commune de la manière dont vous souhaitez organiser votre club à l'avenir. 

Les participants reçoivent les documents SWOT 2 à 3 semaines à l'avance:

• Accueil
• Attentes + Introduction générale Swiss Volley (facts)
• 1er tour d'analyse SWOT: collecte de contenus par groupes
• 2ème tour d'analyse SWOT: résultats et présentation en plénum   

Pause de 15 minutes

• 3ème tour: table ronde (opportunités/points forts)
• 4ème tour: définir 3 mesures par secteur
• 5ème tour: Priorités / Mesures clés

Pause de 15 minutes

• 6ème tour: Mesures stratégiques (court et moyen terme)
• Tour final : Perspectives/Feedbacks

 

Nombre de participants

Le nombre de participants se compose idéalement de 8 à 10 personnes:

• Membres du comité
• Représentantes des équipes
• Membres intéressés

 

 Coûts pour les clubs

• Les workshops sont gratuits pour les clubs de Swiss Volley.
• Le conférencier/animateur du workshop est rémunéré par Swiss Volley

 

Lieu du Workshop

• Bureau de Swiss Volley à Berne
• Pièce/ local dans votre commune (payé par Swiss Volley)

 

Restauration

• Sandwiches/ boissons (les coûts effectifs - jusqu'à CHF 100.00 - sont couverts par Swiss Volley)